ELECCIÓN DE IDEA DE NEGOCIO: MATRIZ DE TOMA DE DECISIONES

Una vez terminado el proceso de maduración de las ideas; en la que hemos estudiado cada idea recogiendo la máxima información, de aquellas que habían pasado el filtro previo. Pasaremos a valorar las ideas por cada uno de los componentes de nuestra StartUp, mediante el uso de la matriz de la toma de decisiones.
Para los que no sepan en que consiste una matriz de toma de decisiones, os explicamos breve mente en que cosiste:

•  Una vez maduradas las ideas procedemos a fijar una serie de variables, personales, del mercado y de recursos, estas deberán ser lo mas realista posibles.
• Se deben crear unos criterios de evaluación, para que cada uno de los componentes valora cada variable con una puntuación de 0-10.
• Fijamos unos filtros concretos de nuestra serie de variables, y a continuación ponemos un porcentaje a cada variable hasta sumar 100%
• Cada uno de los componentes deberán dar su valoración de cada idea, con los filtros fijados.
• Una vez todos los componentes de nuestro StartUp, han votado hacemos una media, en la que una de las ideas obtendrá la máxima puntuación.

Una vez terminado nuestra matriz, ya tenemos nuestra idea de negocio.... Mochila Virtual